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阳宗海命运的转折点，是2008年发生的砷污染事件。当时，一家名为云南澄江锦业工贸有限公司的公司，未按国家规定建设生产废水处理设施，将大量的含砷废水在厂内循环，加上没有做防渗处理，多年积累的砷污染物逐步渗漏释放，污染地下水，致使阳宗海水体严重污染。

渠道受限的另一面为，融资成本逐渐走高。克而瑞数据显示，上半年95家房企境外发债平均成本为8.34%，年初，当代置业发行债券利率甚至高达15.5%。再加上人民币汇率逐渐走低，房地产企业的财务负担进一步加重。而对企业而言，资金是否充裕及获取成本的高低是决定拿地态度的最重要因素。

在长期的改革实践中，谭旭光形成了重要的经验。一是总部高效。山东重工拥有一支高效的总部管理团队，“管战略、管投资、管班子、管考核，70个人我们也管的很好。”谭旭光表示；二是要坚定不移走出去。山东重工在全球打响了山东潍柴的品牌。据介绍，2009年其海外收入只占21%，但是今天的潍柴集团海外收入占比已经达到了38%，成为一个典型的跨国集团；三则是坚持推进高质量发展，在山东省新旧动能转换中走在前列。

会议强调，要做好宣传教育和舆论引导工作，统筹网上网下、国内国际、大事小事，更好强信心、暖人心、聚民心。要深入宣传党中央重大决策部署，充分报道各地区各部门联防联控的措施成效，生动讲述防疫抗疫一线的感人事迹，讲好中国抗击疫情故事，展现中国人民团结一心、同舟共济的精神风貌，凝聚众志成城抗疫情的强大力量。要加大对传染病防治法的宣传教育，引导全社会依法行动、依法行事。要正视存在的问题，及时发布权威信息，回应群众的关切，增强及时性、针对性和专业性，引导群众增强信心、坚定信心。要有针对性地开展精神文明教育，加强对健康理念和传染病防控知识的宣传教育，教育引导广大人民群众提高文明素质和自我保护能力。要加强网络媒体管控，推动落实主体责任、主管责任、监管责任。要继续做好同世界卫生组织、有关国家和地区的沟通协调，促进疫情信息共享和防控策略协调。

当然，2019年依旧是基金的集中退出期，大量2010年~2013年成立的私募基金已面临必须退出的节点。而在当前A股的发行制度下，机构退出周期长、难度大、不确定性高，大量项目缺少退出通道，无法实现流通变现和再融资。像小王所在机构一样，多数企业面临着出入口被堵的困惑。郭厚利表示，在市场相对欠佳的时候，好项目的估值也会被习惯性拉低，但对GP而言，并不可以放松对优质标的的甄选，而是在没有明显价值分野的当下做好对冲，控制好直投和跟投的“胃口”，于母基金而言，还是要把投资基金作为主线，分散风险。

●配套滞后：开发商抱怨政府缺钱阳宗海离昆明市区仅30多公里，驱车仅需三十四分钟。可遇上节假日，前往阳宗海的游客，大概率会在高速上堵上三四个小时。2018年12月底昆石高速马朗立交通车之前，阳宗海的交通一直是个难题。华侨城方面也多次找到当地政府沟通，希望能够有所改变。